如何讓傳統(tǒng)產業(yè)，實現(xiàn)“二次飛躍”？如何讓民營經濟，發(fā)揮“集團軍”效應？?對浙江玉環(huán)的泵閥產業(yè)來說，從基層長出的“產業(yè)大腦”，醞釀出了改變行業(yè)的力量。
一場行業(yè)革新：為“塊狀經濟”裝上“產業(yè)大腦”
作為民營經濟大省，浙江呈現(xiàn)產業(yè)集群抱團發(fā)展的“塊狀經濟”特點。僅臺州一地，就有21個產值超百億元的產業(yè)集群。其中，有著“中國閥門之都”美譽的臺州玉環(huán)市，水暖閥門的產值近500億元，占全國低壓泵閥產業(yè)1/4。
誕?生于上個世紀80年代初的浙江斯丹特閥門股份有限公司（下稱斯丹特），地處玉環(huán)龍溪鎮(zhèn)，該鎮(zhèn)90%以上的工業(yè)產業(yè)為水暖閥門。與行業(yè)共成長，斯丹特企業(yè)負?責人王建鋒，歷經泵閥產業(yè)的崛起、積累、求變等過程，對行業(yè)變遷有著敏銳的“體感”：近年來，隨著數(shù)字化進程的加快，玉環(huán)泵閥產品同質化、銷售渠道單一、?品牌知名度低等問題凸顯，深感“行業(yè)要變一下了”。
如何從“特色產業(yè)”轉變?yōu)椤皟?yōu)勢產業(yè)”？作為基層領路人，龍溪鎮(zhèn)黨委書記鐘一銘坦言，在?數(shù)智進階的十字路口，為“塊狀經濟”裝上“產業(yè)大腦”，釋放數(shù)據(jù)的乘數(shù)效用，將是企業(yè)降本、增效、提質，行業(yè)轉型發(fā)展的關鍵。京東科技解決方案中心副總裁?徐偉光，對此深以為然。他表示，謀求超百億規(guī)模產業(yè)集群的再躍遷，“數(shù)治”將是必由之路。
從中小企業(yè)、科技平臺到基層政府，最具感知力的產業(yè)鏈共同體，都在期待一場酣暢淋漓的變革——2021年4月，浙江省經濟和信息化廳出臺《產業(yè)大腦建設方案（試行）》，倡導“政府引導、企業(yè)主體、價值導向、社會共建”，開展產業(yè)大腦試點工作。
玉 環(huán)市經信局組織浙江清華長三角研究院（簡稱長三院）臺州創(chuàng)新中心，并聯(lián)合京東云建設“泵閥（水暖閥門）產業(yè)大腦”，“揭榜掛帥”浙江省經信廳行業(yè)產業(yè)大腦 建設試點項目。長三院臺州創(chuàng)新中心副主任陳維威表示，這個產業(yè)大腦，立足水暖閥門產業(yè)全周期、各鏈條優(yōu)勢，通過大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網等技術，聚 焦產業(yè)生態(tài)、新智造應用，夯實產業(yè)鏈供應鏈，服務生態(tài)資源集聚，形成了一批典型應用場景，將推動產業(yè)數(shù)字化轉型由“平臺賦能”向“生態(tài)構建”躍升。
一次數(shù)智進化：數(shù)據(jù)活起來 成本降下去
創(chuàng)新讓改變發(fā)生。泵閥（水暖閥門）產業(yè)大腦的數(shù)據(jù)底座，在融合政府政策數(shù)據(jù)、企業(yè)運營數(shù)據(jù)、企業(yè)生產數(shù)據(jù)、產業(yè)數(shù)據(jù)的同時，還創(chuàng)新性地接入了京東云產業(yè)協(xié)同平臺所沉淀的2.7 億產業(yè)數(shù)據(jù)、300多個產業(yè)模型和4000多個產業(yè)標簽。
“這 一全產業(yè)鏈數(shù)據(jù)集成中心，將為中小企業(yè)轉型帶來豐富的想象空間。”截至2021年底，浙江全省共有約835萬戶民營主體，廣大中小企業(yè)構成了浙江民營經濟 的“基本盤”。 浙江省圖靈互聯(lián)網研究院產業(yè)研究中心主任鄧強表示，產業(yè)大腦的價值在于以技術為手段，融合產業(yè)鏈、供應鏈、創(chuàng)新鏈、人才鏈，貫通數(shù)據(jù)，解決發(fā)展堵點、難 點，發(fā)揮中小企業(yè)“集團軍”勢能。
“有了‘大腦’，‘啞’設備也能‘講話’了。”在斯丹特精工車間，王建鋒介紹，配有“數(shù)據(jù)盒子”的鏜孔攻 牙專用機，連上了產業(yè)大腦后，產業(yè)地圖、運行分析、風險預警等智能單元猶如人腦的神經元，可有條不紊地接收、整合、傳輸、處理信息，提供從生產端到消費端 的全產業(yè)鏈服務。借助這一系統(tǒng)，企業(yè)數(shù)字化轉型實施成本降低50%。斯丹特以此降低產品不良率，提升生產效率超20%。
數(shù)據(jù)活起來，成本降 下去。過去，占總成本70%的原材料支出，是橫亙在玉環(huán)1300多家水暖閥門中小企業(yè)頭上的“大山”。如今，在產業(yè)大腦“閥門之都”線上平臺，以集中采購 的方式，可為企業(yè)節(jié)省1.5%原材料費用，進而提高3個百分點利潤率。目前，平臺集采客戶數(shù)量超過300家，生產設備采購成本降低約9%。
值 得一提的是，數(shù)智化應用，還重塑了中小企業(yè)的金融信用。日前，臺州鼎亞機械通過應收賬款質押方式，收到了一筆來自浙商銀行158萬元的融資。銀行通過產業(yè) 大腦對接企業(yè)數(shù)據(jù)，運用大數(shù)據(jù)分析、物聯(lián)網監(jiān)測等金融科技手段，可精準判斷企業(yè)生產經營情況，從而提供數(shù)智經營貸、國際貿易融資等本外幣金融服務。一舉找 到了破解中小企業(yè)融資難的“關鍵密碼”。
一個明確方向：多元共建 協(xié)同創(chuàng)新
“讓消費需求走進生產車間，是產品開發(fā)的‘勝負手’?！眲傆蒙袭a業(yè)大腦，浙江金源銅業(yè)制造有限公司副總經理余棟，就經歷了一場“思維再造”——企業(yè)借助大數(shù)據(jù)分析和消費者訴求挖掘，推出了一款C2M（消費者直連工廠）地漏。
發(fā) 軔于消費側的需求，重新定義了制造流程。這款產品采用高端鋁合金質地，表面進行陽極氧化處理，使用價值遠超傳統(tǒng)地漏。其多彩濃郁的配色，猶如一件藝術品， 注入了消費者個性化的審美訴求。一經推出，就在京東渠道收獲滿堂彩。該舉措，也讓這家以外貿代工為主的企業(yè)，嘗到了從同質化產品轉向定制化服務，從拼價格 轉向拼品牌的“甜頭”。
在鄧強看來，傳統(tǒng)產業(yè)升級，不能只停留在生產者的“思維再造”階段，而應由多元主體共鑄“產業(yè)優(yōu)勢”，政府作為“紅娘”對接資源政策，讓產業(yè)投資主體發(fā)揮“放大器”效應，激活數(shù)字化服務商“加速器”能量，鼓勵科研機構等創(chuàng)新主體走進生產現(xiàn)場，開展產業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新。
以泵閥產業(yè)轉型而言，長三院作為資源聚合的載體，引入京東數(shù)智供應鏈，牽動了制造、品牌、物流、零售、技術等多要素，匯聚上下游主體，開展協(xié)同創(chuàng)新，構建起高質量發(fā)展的產業(yè)鏈生態(tài)體。
所 有的改變，都著眼未來。從玉環(huán)市龍溪鎮(zhèn)走出的產業(yè)大腦，秉承“雙碳”目標，立足水暖閥門產業(yè)實際，創(chuàng)新“數(shù)智”控碳新方式，建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)級“雙碳”指揮平臺。 鐘一銘表示，建設雙碳平臺，既可推進低碳認證有效降低出口企業(yè)的碳關稅，提高產品競爭力，每年還可助力企業(yè)減少電費支出10%，社會面碳減排890噸。
目 前，泵閥（水暖閥門）產業(yè)大腦開發(fā)核心應用場景33個、工業(yè)APP50個、服務企業(yè)1100多家，訂單交易額超18億元，聯(lián)合銀行為企業(yè)授信2千萬，項目 連續(xù)兩年入選全省數(shù)字經濟系統(tǒng)“優(yōu)秀”產業(yè)大腦。浙江省玉環(huán)市龍溪鎮(zhèn)所燃起的數(shù)智火把，正在照亮泵閥產業(yè)從“抱團發(fā)展”到“數(shù)智進階”的前進道路。
來源：中國科技新聞網
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